卢敏放和蒙牛的2947天

从2016年9月15日到2024年10月10日，卢敏放和蒙牛一起走过2947天，这期间卢敏放曾先后对蒙牛提出两个目标：一是双千亿的目标，即“2020年蒙牛销售额要达到千亿，市值也要达到千亿”；二是“再造一个蒙牛”目标，相当于2025年蒙牛营收规模要达到1500亿。

遗憾的是，双千亿目标已正式“流产”，而“再造一个蒙牛”时间已过半，蒙牛目前业绩甚至还不及2021年同期水平。

要说卢敏放不努力，那显然不太客观。事实上，上任之初，卢敏放就对蒙牛展开了大刀阔斧的组织架构调整和分配体系改革。他曾表示：“我最多拿10%，核心管理层拿20%—25%，大部分都下沉到中坚力量身上。这4年来，平均而言蒙牛一线员工收入翻了一倍，大区经理翻了3倍，BU核心管理层翻了3倍，有一年，一个大区经理的年终奖金甚至比我的年薪还多。”

内部调整的同时，卢敏放还主导蒙牛进行资本运作。2017年，蒙牛斥资18.73亿港元增持现代牧业，一举拥有后者超过60%股权。收购完成后，现代牧业下游品牌奶业务交予蒙牛团队运营，现代牧业则集中资源深耕上游养殖业务；此后，现代牧业又相继完成了对富源国际和中元牧业的收购，蒙牛的上游奶源实力也进一步增强。2019年，蒙牛乳业又以14.6亿澳元收购了澳洲有机婴幼儿配方奶粉厂商贝拉米。

有了清晰的组织和战略，蒙牛在2017年至2019年的营收增速分别达到11.9%，14.7%，14.6%，净利润增速分别为372.6%，48.6%，34.9%。

然而，2020年的新冠疫情拦下了蒙牛狂奔的脚步。巧合的是，这年正是蒙牛梦想的“双千亿”践行之年。当年，蒙牛录得营收760.348亿元，较上年同期减少3.8%。拥有人应占利润为35.250亿元，较19年同期减少14.1%

眼看双千亿失约，蒙牛在这一年的年报中，更新了对未来的展望，“2025年，再创一个新蒙牛”成为蒙牛人努力的新方向。

如何再创？当然是老办法。2020年，蒙牛耗费巨资将奶酪企业妙可蓝多收入囊中。

卢敏放尽心尽力，蒙牛也待卢敏放不薄。在牛根生时代，蒙牛总裁的年薪水平在200万元左右。但2017年，卢敏放在任期第一个完整会计年度，就拿到了1236万元的年薪，成了蒙牛史上“最贵”的总裁。2020年，蒙牛营收出现罕见下滑，可卢敏放却大幅涨薪，当年年薪达到2049万元，再度刷新了蒙牛的薪酬记录。

据统计，从2016年-2023年的7年多时间里，卢敏放从蒙牛拿的薪酬合计超过1亿元。比工资更高的是卢敏放手头的蒙牛股票。根据年报数据，2022年卢敏放手上最多的时候有2000多万股蒙牛，价值超过了6亿港币。截至今年上半年，卢敏放手头还有1146万股蒙牛，按照目前股价计算，这笔股票价值依然超过2亿港币。

从牛根生到现在的高飞，蒙牛已经历任5位总裁，而老对手伊利自2005年以来，董事长兼总裁就一直是潘刚。究竟是姜还是老的辣，还是新人新气象，这场商战吊足了外界的胃口。

责任编辑：李欣桐