大疆人才外溢加速：创投资本围猎“准离职者”，2000万元起投成常态

出品|共工研究院

审核|蔺相如

在深圳硬科技创业版图中，大疆创新正逐渐演变为一个高度集中的“人才输出源”。围绕“大疆系创业者”的资本竞争，自2025年以来显著升温，部分项目尚未明确商业方向，便已获得数千万元启动资金，折射出当前创投市场对硬科技“确定性人才”的极端偏好。

深圳南山区万象天地的一家咖啡馆，成为这一现象的缩影。多位投资人透露，当前深圳智能硬件赛道中，创业者与投资机构高度交织，“几乎绕不开大疆背景”。部分机构甚至提前介入潜在创业者的离职节点，在项目正式公开前便完成投资锁定。

资本主动出击，“大疆池”成为投资机构必争之地

IT桔子数据显示，2025年以来，已有近20家由大疆前员工创立的企业完成融资，数量创下近五年新高。与过往“项目路演—机构筛选”的传统路径不同，当前机构更多采取前置布局策略——直接围绕大疆总部周边“蹲点”潜在创业者。

山行资本、兰璞创投等深圳本土机构已形成系统化的“大疆系”项目跟踪机制；北京、上海的多家硬科技基金亦选择在深圳长期驻扎，部分机构甚至将办公地点迁至大疆“天空之城”总部周边，以提升接触效率。

在资金层面，市场竞争推高了早期估值水平。多位受访投资人表示，具备大疆核心岗位履历的创业者，即便尚处于概念阶段，也普遍能够获得约2000万元人民币的启动资金；个别项目在三个月内完成新一轮融资，估值出现成倍增长。

成功样本强化预期，“大疆公式”被资本反复验证

资本对“大疆系”的高度认可，源于一套已被市场验证的成功路径。

2020年，原大疆创新工程师陶冶离职创立拓竹科技，其3D打印项目在大疆内部曾被否决。五年时间内，拓竹科技估值跃升至百亿美元级别，2024年营收接近60亿元人民币，推动消费级3D打印从小众极客市场走向大众应用场景。

另一典型案例是正浩创新。该公司由大疆前电池研发负责人王雷创立，聚焦便携储能赛道，2024年营收接近80亿元，并已启动美股上市进程。

上述案例在投资机构内部被总结为“可复制模型”：大疆体系训练的人才 + 深圳成熟供应链 + AI技术融合 + 全球化市场能力。在此逻辑下，创业者被视为具备“全栈能力”的复合型资产，其个人确定性在一定程度上弱化了赛道选择的不确定性。

人才流失的结构性原因：期权变现与治理机制

从企业层面看，大疆成为“人才漏斗”的背后，亦存在结构性原因。

多位业内人士指出，未上市状态下的期权变现难题，是核心技术与业务人才外流的重要诱因。与拓竹、正浩等新兴企业创始人的财富兑现速度相比，大疆员工的长期激励更多停留在账面层面。

此外，大疆内部较为集中的决策机制，也在一定程度上限制了部分创新型人才的发挥空间。当外部资本主动提供资金、资源与更高自主权时，离职创业成为具备现实吸引力的选择。

值得注意的是，部分机构已采取更激进的策略。万创投行副总裁代智勇透露，部分投资机构会直接向大疆核心员工提出创业建议，并承诺包揽早期融资，这使得部分优质项目在公开市场尚未露面，便已完成资本绑定。

赛道分化与估值泡沫并存，“投人逻辑”面临考验

在资本推动下，“大疆系”创业项目呈现出明显的多元化趋势。从智能钓鱼艇、潜水装备到观鸟设备等细分硬件产品，项目类型不断扩展。

投资机构普遍奉行“投人优于投方向”的策略。阿尔法公社合伙人刘罡指出，天使投资本质是为创业者提供“多次试错机会”，即便初期方向出现偏差，具备大疆背景的创业者也往往拥有较强的执行力与纠偏能力。

但风险亦在累积。多位投资人坦言，当前离职创业者中，中层骨干占比明显提升，其完整业务周期经验与早期元老相比存在差距。部分项目陷入“技术自嗨”，忽视真实市场需求，最终未能走出规模化阶段。

与此同时，硬科技赛道的估值分层愈发明显。“大疆系”“华为系”项目普遍享有最高溢价，“小米系”次之，资本偏好正在重塑行业资源配置格局。

从个体成功到产业演进：硬科技生态的长期影响

尽管短期内存在泡沫与淘汰，但从更宏观视角看，大疆人才的外溢效应正在重塑中国硬科技创新生态。

正如仙童半导体之于硅谷，大疆正通过持续输出工程师与产品型人才，推动深圳乃至全国硬件创新能力的外延扩张。依托完整的供应链体系与工程化能力，中国创业者在“AI+硬件”融合方向上展现出独特优势——与美国偏重算法与软件生态不同，中国的竞争力更多体现在产品落地效率与制造整合能力。

资本逻辑亦在发生转变。从模式创新回归技术与制造本身，从宏大叙事转向可验证的执行能力，这一变化或将推动中国制造业向更高端、更智能的方向演进。

在深圳这座持续运转的创新引擎中，“大疆系”创业故事必然走向分化。有人将成长为下一个行业龙头，也有人在试错中退出舞台。但可以确定的是，这场由人才流动引发的硬科技浪潮，正在深刻改变中国创投生态与产业升级的路径选择。

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