共工新闻社11月25日电 烈日下的木壘戈壁，熱浪扭曲了地平線。遊繪琛站在四區施工現場，眉頭緊鎖。這是他負責中交一航局五公司東方電氣木壘100萬千瓦科技創新實驗風場專案三標段四區建設的第七個月，整個施工現場井然有序，與五區的成熟班組相比毫不遜色。

“小遊，四區這個月的進度比五區還快！”同事們紛紛讚揚。遊繪琛微微一笑，思緒不禁飄回到剛接手時的情景。

那時的情況可大不相同。記得初到木壘專案時，專案部的小臨建設施還沒建好，工地百廢待興，手機信號時有時無，溝通基本靠走。遊繪琛索性住進施工隊伍的宿舍，八人一間的板房，風卷著雪拍打著板房，屋外暴雪襲來，工友們卻睡得香甜。清晨五點半工友們就起床洗漱，那一刻，遊繪琛才真正明白什麼是“與工人同吃同住同勞動”。

他白天紮根現場，和大家一起幹活，研究施工方法，摸索功效更高的操作辦法。晚上收工後，也不閑著，要麼組織開會，總結當天問題、佈置明日任務，要麼和大家圍坐在一起，聊聊施工難點、生活瑣事。沒有信號，反而讓彼此走得更近。

專案開工不久，問題就頻頻浮現。鋼筋工老陳蹲在風機基礎坑邊，懊惱地拍著大腿，“這鋼筋間距怎麼都調不准。”遊繪琛皺起眉頭。這已經是本周出現的第三次問題。與成熟高效的五區相比，他負責的四區施工隊伍大多是剛轉型做風電專案的新手，施工進度明顯滯後。

第二天清晨，天還沒亮透，遊繪琛就召集全體工人開早班會。“從今天開始，每天下班後組織技術培訓。”遊繪琛推了推眼鏡，語氣堅定。“我們要把每個施工環節都講明白。”起初，工人們並不買賬。幾個師傅直接擺擺手：“我們靠的是手上功夫，不是紙上談兵。”遊繪琛不氣餒，他有空就蹲在現場，將複雜的技術規範轉化成工人們能聽懂的大白話。除了管生產，他還管生活。夏天戈壁高溫難耐，他組織“送清涼”，把西瓜、綠豆湯搬到現場。他說：“只有把人管好，把生活管住，工程才能順。”

與此同時，遊繪琛注意到五區採用的許多新工藝值得學習。他主動聯繫五區技術負責人，組織四區班組前去觀摩。看到五區工人使用的“新辦法”，四區的工人們大開眼界。“原來還能這樣幹！”鋼筋綁紮工感歎道，“東西都一樣，只是方法不同，就能提高效率一倍啊！”回程路上，工人們熱烈討論著學到的經驗。遊繪琛趁熱打鐵：“大家看到了吧，只要我們學學新辦法，一定能趕上甚至超過五區。”

漸漸地，遊繪琛與班組的溝通越來越順暢。工人們開始主動找他商量施工方案，甚至提出改進建議。望著眼前繁忙而有序的施工現場，遊繪琛感慨萬千。從住在工人宿舍的不適應，到如今與工人們親如一家，從最初的生疏忙亂到現在的熟練高效，四區班組的蛻變正是“兩進四管”在專案落地生根的生動寫照。

戈壁的風還在呼嘯，但此刻聽起來，已像是為奮鬥者們奏響的凱歌。“只有把‘兩進’的根紮深，才能走進他們的心裏，只有把‘四管’的事做實，專案才能穩步推進。”遊繪琛望著遠方，語氣中滿是自豪。